２０１９年新卒採用で成功した事例（人事採用担当者向）

各社の人事採用担当者と意見交換すると

『毎年毎年新たな取り組みを導入し必死に取り組んで例年をやや下回る』

こんな表現が一番しっくりくる感じです。

各社の人事採用担当者は外部環境が厳しくなるなか新たな策を講じ続けています。

逆の言い方をすると

『昨年と同様の取り組みでは昨年を大きく下回る可能性が高い』

こういった表現もできます。

業種や事業規模が異なるので一概にすべての企業に当てはまるとは言えませんが、これは成功だったと思う施策を紹介いたします。

今回は人事採用担当者向けの情報ですので就職活動中の学生が読んでもあまり役に立たないと思います。

初っ端から危険なタイトルかと思いますが、効果は高いと思います。

人事採用担当者にとって意外と社内に敵がいると思っています。

・少し新聞に出ていた記事を持ってきて騒ぎ立てる
・一部の社員からの情報だけで判断する
・面接等で学生に会うことを面倒くさがる
・役に立たないのに会社説明会に少し顔を出す
・学生と接したときに態度が横柄

上記のような経営層や役員は結構いるのではないでしょうか。

残念ながら経営層や役員ということもあり相手にしてしまっていると思います。

時間の無駄です。

担当者として一度しっかりと迷惑だと伝えたられるのであれば伝えた方がいいです。

自分の立場で言いにくい場合は同等かそれ以上のまともな役職者をしっかりと巻き込んで制止してもらうべきです。

もちろんある程度の実績の積み重ねも必要かと思いますが、逆に実績の積み重ねがあるのであれば堂々と対応したほうが良いと思います。

採用担当者の精神的苦痛も解消されますし、成果につながる業務に費やす時間も増えます。

経営層や役員は『細かいことは所感部署の君たちに任せる』という態度でぜひいて頂きたいです。

例年インターンシップの重要度が増していると思います。

ひと昔前は上位校の意識の高い学生が多かった印象ですが、その層が多いという感じはなくなりました。

就職活動解における広報活動解禁日前に何らかの形でインターンシップに参加する学生が非常に多い印象です。

インターンシップ合同企業説明会などは大盛況です。

インターン時期に接触した学生が複数の企業から内定が出た場合、インターンシップで接触した企業を選んでくれる確率が高いと思います。

これはインターン時期に接触出来た学生が私の会社を選んで内定承諾をくれた。
他社と迷っている学生がインターン時期に接触した企業の内定を受けてしまった。

上記の２つの事象に２０１９年新卒採用で例年より多く遭遇しました。

インターン時期に学生に接触するのは今後しばらく新卒採用においては有効な施策だと思います。

ちなみに私の勤める企業のインターンシップは他社と比較して内容は濃くないと思います。

全てワンデーです、しかも半日。

ひとつこだわったのは人事以外の現場社員を必ず複数参加させたことです。

もちろん新卒世代のエース級を投入しています。

そこにもこだわりました。

やはり学生も人事採用担当だけでなく現場で働く社員と接する機会があったほうが良いようです。

インターンシップ後のアンケートでも現場で働く社員と接することに満足度が高い結果となっていました。